La  fidélisation des salariés désigne l’ensemble des mesures permettant de réduire les départs volontaires des salariés.

Il existes 6 leviers basiques pour fidéliser ses salariés :

1/ Le cadre de travail

2/ L’image de marque employeur

3/ Les avantages en nature

4/ Les événements d’émulation professionnel

5/ Les avantages sociaux

6/ La participation aux bénéfices

La mutuelle comme outil de fidélisation des salariés

Selon Jeroen BENT Président de Pas à pas,

« Une bonne mutuelle participe à l’attraction et à la fidélisation des salariés »

La mutuelle collective, son choix et son financement peuvent influer sur 2 des 6 leviers énumérés plus haut. Lesquels ?

L’image de marque employeur

Le choix d’une couverture santé adéquat améliorera sensiblement l’image de marque de l’employeur.

En considérant cet aspect avec attention, il montre son intérêt pour la vie propre de son salarié et de sa famille. Il démontre une attention plus large que le simple « travailleur »  en se penchant sur la femme ou l’homme et sa famille.

L’employeur place l’homme au cœur de ses choix.

« L’importance accordée à la mutuelle dans les retours de nos collaborateurs s’accentue depuis deux ans » note Jeroen Bent, président de Pas à Pas. « Au-delà de l’avantage financier, c’est le fait de tenir compte du salarié en tant que personne qui ressort. »

Le caractère collectif du contrat permet de créer un lien plus fort entre les salariés.

Les avantages sociaux

La prise en charge par l’employeur d’une partie (d’un minimum légal de 50%) de la cotisation mutuelle santé du salarié est un avantage social non négligeable.

Une prise en charge importante et/ou le choix d’un niveau de garantie élevé sont des arguments importants et valorisants pour les collaborateurs qui participent grandement à la fidélisation des salariés.

Fidélisation des salariés: l’importance de communiquer

 « En faisant participer vos équipes, elles prendront d’autant plus conscience des avantages dont elles bénéficient », Nathalie Olivier.

Il est important pour l’employeur de communiquer autour de ce geste managérial qu’est devenu la mise en place ou le changement d’une mutuelle collective obligatoire.

Cela permet :

• de valoriser cette action aux yeux des salariés
• d’impliquer les salariés dans cette décision
• d’insister sur le caractère collectif et commun

Organiser des points info, rédiger un livret pour les nouveaux arrivant… sont des exemples d’initiatives permettant de mettre en avant un élément des conditions de travail et de la rémunération.

Si pour conclure, nous prenons en compte que la part de la cotisation financée par l’employeur  n’est pas soumise aux charges sociales, comme    d‘autres éléments du salaire, la mutuelle collective d’entreprise apparaît comme un outil performant et économique pour la fidélisation des salariés.

Découvrez notre article : Bilan annuel de la Mutuelle entreprise : un outil de pilotage efficace !

Last modified: 21 décembre 2018